19 octubre, 2014

Sesión (50′) – Workshop: Juegos sobre Agile para Managers – Ariel Ber

Si un mánager decide iniciar una transformación ágil sin tomar en cuenta sus valores y principios, corre el riesgo de que el resultado sea vacío y sin sentido. Una buena cantidad de los fracasos con Scrum, Kanban u otros métodos ágiles se deben a ignorar lo esencial en ellos, asumir que no hace falta trabajar para desarrollarlo.
Los juegos y simulaciones son una herramienta poderosa para abordar los valores y principios ágiles sin caer en conceptualizaciones obvias. En esta sesión bien interactiva y dinámica, simularemos situaciones reales a través de juegos desafiantes e innovadores, que nos permitirán reflexionar sobre lo esencial del agilismo y llevarnos ideas concretas de como ponerlo en práctica para transformar nuestros equipos.

Dinámica
Combinación de una breve presentación para conceptualizar lo esencial del agilismo, juegos vivenciales y una dinámica facilitada a modo de conclusión.

Aprendizajes esperados

  • La importancia radical que tienen en el agilismo los principios y valores.
  • Lo riesgoso que puede ser considerar a Agile solo como un conjunto de reglas y prácticas.
  • La riqueza que se obtiene de la combinación de juegos para tener vivencias significativas y conversaciones facilitadas para convertirlas en experiencia y aprendizaje.
  • El poder de la autoorganización cuando hay un objetivo preciso, límites y autonomía.
  • El valor de recibir feedback claro
  • Ejemplos propios de liderazgo situacional y resolución de problemas complejos a través de planes emergentes.
  • La experiencia de construir un producto a través de un proceso iterativo e incremental.
  • La vivencia de que la confianza se construye y es muy difícil recuperarla una vez que se la perdió.

 

Autor: Ariel Ber